为及时总结水务企业2013年第一季度工作情况，周密部署第二季度重点工作，4月15日上午，企业召开了各部门2013年第一季度工作例会，会议由企业经理胡晓青主持，参加会议的人员：企业副经理董荣传、总工程师龚享胜、副经理胡西芳及各部门负责人。

　　会上，各部门负责人简要汇报了各自部门第一季度的重点工作开展情况及第二季度的工作计划。企业领导听取了各部门的工作汇报，充分肯定了各部门的工作成绩，同时针对各部门工作中存在的问题，提出了具体的、更高的要求，一是加强制度实行情况的检查监督，做到程序和效率相对统一；二是加强在建供水工程质量、进度的监督和现场抽查；三是尽快完成已建项目的竣工验收工作；四是根据人力资源规划，加强调研，制定招聘细则，规范招聘程序，有计划选聘适合企业发展需求的人才；五是完善和制定内部管理制度；六是部署和安排下一季度工作，明确完成工作任务的时间节点。